2018/10/23

兴发娱乐xf187

культуры

(1) Понятие корпоративных талантов - синхронное развитие корпорации и работников
Работники являются основой корпорации. Компания «Хуафэн» по концепции человеческого управления считает удовлетворенность клиентов важным показателем выживания и развития компани, путем непрерывного обучения, проектирования профессиональной карьеры, поощряет активность и творческий потенциал каждого работника. Компания выбирает работников по таким приципам: выдвигает и ставит на ответственные посты работников с нравственностью и талантами, подготовляет работников с нравственностью без талантов, а не принимает работников без нравственности и талантов. Как только прежде всего имеет предприимчивые работники, то будут довольные клиенты. Работники в первую очередь думают о клиентах, клиенты дадут ответное донесение компаниям, компании дадут ответное донесение обществе.

(2) Понятие корпоративной ответственности - искренность к людям, строгость к делам, непрерывная инновация, новаторский дух
Компания «Хуафэн» несет на себя сильную ответственность и серьезно относится к каждому клиенту, на основе активного и сердечного качества обслуживания, позитивной и искренней манеры обслуживания построит краеугольным камнем непрерывного развития компании и постоянно повышает ценность компании.

(3) Наша миссия - предоставление клиентам качественной продукции и добросовестных услуг в целях удовлетворения растущего спроса клиентов

Придерживаяся концепции «клиент всегда прав», компания предоставляет клиентам качественной продукции и добросовестных услуг, а также улучшает уровень управления командой, строит модель управления с «хуафэнской» спецификой. Через предоставление высококачественных добросовестных услуг клиентам завоевает хорошую репутацию среди клиентов, так что мы продолжаем улучшать и совершенствовать себя.

(4) Наше ядро - стремление к превосходным целям, высококачественное управление, добросовестные услуги и непрерывное превышение себя
Компания «Хуафэн» стремится к созданию первоклассного, высокоэффективной и высококачественной управленческой команды, ориентируясь на подготовку всесторонние качества работников, продвигает среди сотрудников популярный международный метод управления 5S, то есть структура(Structures), систематизация(Systematise), чистота(Sanitise), стандартизация(Standardise) и самодисциплина (Self-discipline).


Powered by ZZZcms